ЦБ $ 65.5906   76.2294

  • Поиск

Информационно-деловой ресурс
для работы, развития и общения

Последние вести
Сайт Юрия Барняка

Сайт Юрия Барняка ПОЛИГОН Плюс

Если Вы являетесь владельцем или руководителем компании и Вам необходим руководитель, советник или консультант для реализации проектов и задач, решения сложных вопросов и проблем, связанных с работой логистики Вашей компании, я смогу профессионально выполнить Ваши проекты и задачи, а также решить все вопросы и проблемы - от создания и развития до диагностики, лечения и реанимации Вашей логистической службы или отдельного логистического подразделения. Если Вы руководитель службы логистики или специалист логистики и у Вас есть вопросы, Вы можете мне их направить, и я постараюсь на все Ваши вопросы ответить. Если Вы просто интересуетесь логистикой или хотите стать специалистом логистики, Вы всегда сможете найти на моем сайте интересующие Вас материалы и информацию. Посетите или закажите мои семинары, которые дают самые лучшие и самые современные знания и навыки в сфере логистики и товародвижения, развивают современное - логистическое мышление владельцев бизнеса и руководителей всех уровней.
Заходите на мой сайт, буду рад, если Вы станете его постоянным пользователем и посетителем!

С пожеланием успехов и правильных решений, Юрий Барняк

Перейти на сайт Юрия Барняка "Полигон+"

Заказать или посетить семинары Юрия Барняка

Календарь вестей

Практикум по закупкам и снабжению (Семинар в г.Москва, 10-13 октября 2017 года)

15.09.2017
Тематика: Вести-Обучение

Юрий Барняк проведет в Русской школе управления семинар "Практикум по закупкам и снабжению"

Компетентное управление закупочной деятельностью — один из главных факторов увеличения прибыльности компании. Квалифицированный руководитель и специалист по закупкам необходим любой организации. Именно он знает как правильно выстроить стратегию закупочной деятельности, выбрать оптимального поставщика, провести и завершить деловые переговоры на максимально выгодных для компании условиях. Высокий профессионализм руководителя и специалиста по закупкам позволит вашей компании стабильно развивается благодаря долгосрочным договорам и поддержке со стороны поставщика. На этом семинаре вы получите практические навыки управления процессами снабжения и подразделениями закупок, систематизируете имеющиеся знания, научитесь применять к закупочной деятельности логистический подход — самый эффективный управленческий метод современного бизнеса и экономики.

 

Приглашаем Вас пройти обучение на этом практическом семинаре, который пройдет 10-13 октября 2017 г. в Москве (Русская школа управления, ул. Сельскохозяйственная, д. 17 (ГК «Турист»), корпус 5 (Учебная гостиница))

 

Этот семинар для вас, если Вы:

  • владелец бизнеса
  • руководитель компании
  • руководитель отдела снабжения (закупок)
  • специалист отдела снабжения (закупок)
  • руководитель или специалист, который хочет повысить свой профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления снабжением и закупками

 

В результате обучения Вы:

  • получите необходимые знания и практические инструменты для управления закупками и снабжением на современном предприятии
  • сможете из разрозненной закупочной деятельности, создать систему снабжения, оптимально встроенную в бизнес вашей компании и проводить эффективное взаимодействие со всеми подразделениями компании
  • научитесь формировать бюджет закупок, определять потребность и оптимальный размер заказа
  • узнаете о современных возможностях автоматизации многих процессов и электронных инструментах в сфере закупок и снабжения
  • определитесь с тем, какие из современных концепций работы с поставщиками подходят вашей компании, и узнаете способы их внедрения
  • приобретете некоторые переговорные навыки, за счёт чего увеличите результативность переговоров с поставщиками
  • увидите весь процесс закупок с точки зрения логистического подхода к управлению закупочной деятельностью
  • сможете управлять оборачиваемостью запасов, отсрочкой платежа, скидками и другими показателями для получения максимального экономического эффекта и снижения операционных издержек на закупки и поддержание необходимых запасов

 

Регистрация на семинар

 



← предыдущая новость   архив новостей   следующая новость →



Вопросы конференции
Конференция Polygon

Мы хотим отдать часть функций своей логистики для исполнения логистическому провайдеру. Подскажите, пожалуйста, хотя бы кратко, как надо проводить работу с логистической компанией до заключения контракта и на начальном периоде взаимоотношений?

Большинство проблем при работе с логистической компанией (оператором, провайдером) возникают из-за того, что компания-заказчик услуг торопиться и заключает договор без четкого понимания всех последствий (в т.ч. и положительных для них) от передачи функций логистиги на аутсорсинг. Отсюда мой первый совет - не спешите и тщательно просчитайте, осмыслите и проведите правильную работу с логистическим оператором до заключения договора ...

Читать полностью

Есть мнение

Все проблемы начинаются тогда, когда не работают люди... Другой причины всех проблем государства и бизнеса, с какой стороны ни смотри - спереди ли, сзади ли - нет. Управляют государством и бизнесом - люди, законы пишут - люди, работу делают - тоже люди. Ошибок и неправильных решений в государстве и бизнесе хватает. Ошибки можно исправить. Но ведь есть много правильных законов и решений, которые не работают. Государство и бизнес несут огромные издержки и тормозят в своем развитиии только из-за того, что правильные решения реализовывают неправильные люди...

Юрий Барняк

Новая статья

Инвестиции в технологию цепочки товародвижения: в фокусе рентабельность

Владельцы и руководители компаний, специалисты логистики и цепочек товародвижения при рассмотрении вопроса внедрения новой технологии и принятии решения об инвестициях в технологию цепочки товародвижения всегда хотят быть уверенными в получении максимальной рентабельности от своих инвестиций (ROI). Как убедиться в том, что вы получите максимальный доход от инвестиций в технологию цепочки товародвижения и не потеряете деньги после внедрения этой технологии? Как быть уверенным, что именно эта технология повысит результативность и прибыльность вашего бизнеса? Как понять, нужна ли вам сейчас новая технология? Как выбрать и оценить поставщика технологии? В этой статье я помогу вам получить ответы на эти вопросы.

Читать полностью